我的美國世界

這陣子跟一些人聊天之後有一些感覺，趁我還記得的時候趕快把它寫下來。

1.韓國人:
那天中午的時候幾個韓國人問我們要不要一起去吃飯，我們就跟他們說我們中午都有自備三明治。事實上我們都是去圖書館的咖啡店點一大杯只要$1.5的咖啡配著吃。韓國人可都凱得很，每天中午都去學校餐廳吃飯(學校餐廳實在是很貴又吃不飽)，然後都住一個月要八九百塊的單人套房(我的一個月才五百多)，然後來這邊第二個禮拜已經買了高爾夫球場的會員證，我有個MBA同學Jonhee還開Lexus的車。為什麼他們可以過得這麼爽呢?難道韓國來這邊唸書的都是有錢人嗎?

因為韓國人都是企業贊助全額學費來的。補助的內容包括學費 生活費 保險費 機票 語言學校支出等等，所以他們實際的支出可能只有高爾夫球吧。 Jonhee來自韓國最大的銀行KB Bank，他說他在Darden唸書也是工作內容的一部份，所以他其實還算是公司的員工  除了接受學費 生活費的補助之外，他每個月還可以領薪水。KB Bank今年總共補助了15個TOP MBA student。另一個韓國女生來自Samsung，她說Samsung今年一共補助了50個top MBA。他們回國之後都要繼續服務2-5年不等。

台灣呢? 我從來也沒聽過有任何民間企業會贊助員工出國唸書，還提供如此優渥的條件。舉例來說，一個在台灣宏碁工作的員工如果要出國唸書，自費的情況之下他回國一定會盡量選擇高薪的外商以盡速還清學費，所以這樣的人才絕對不會把進入宏碁 華碩等等公司當作首選(如果要進這種公司，在台灣唸研究所就好了，根本不用出國)。所以當Samsung一年就有50個來自全美名校的MBA回國服務的同時，宏碁跟華碩的數字假設加起來是10，幾年下來這樣的差距就越來越大，所謂台灣的民間企業在國際的競爭力就越來越弱了。

或許宏碁和華碩並不需要所謂的MBA人才，因為台灣的產業還停留在工廠管好就可以賺錢的代工心態，拼了命節省成本以提供更低的售價，所以當Samsung跟LG已經在北美攻城掠地，以靈活的行銷手法和傑出設計的產品搶奪先進國家較高售價及利潤的市場時，台灣的企業只能想盡辦法節省更多成本 犧牲更多員工薪資及福利來創造更低價格，於是就更缺乏人才來打仗了。

2.學生的隱私權:
大家都知道美國人是很重視隱私權的。到底有多重視呢? 有一次UVA醫院的主任來跟我們說明醫院對學生的服務，就特別提到 不管我們去看什麼樣的病，他們絕對不會把我們的資料告訴我們的家人 朋友，除非我們同意，希望我們安心去看病。
有一次老師上課時也提到，在美國的大學裡面，學生的學習狀況好壞家長是不會知道的，除非學生同意讓校方告知家長。 很不可思議吧?

因為美國人認為18歲以上的人就是成年的大人了，所以他們有權力維護自己的隱私權，可以自己管理自己，所以應該被當成成人看待。 台灣的教育文化長期把家長跟學生綁在一起，我從來只有聽過學校恐嚇學生說任何事情校方都會通報家長，還沒聽說學校要學生放心 說不管什麼事情都可以找我們談，我們不會告訴你爸媽的。

雖然這樣的管理方式有好有壞，但是至少美國人很早就可以開始學習如何管理自己的事情，如何獨立解決問題，而不是整天在那邊找爸爸找媽媽。

3. 籃球:
自從前兩個禮拜開始，我跟Daniel都會在下課的時候去學校的健身房運動。這東西在台灣很貴，還要加入啥會員才能玩，來這邊學費都繳了當然要好好用用。因為老美喜歡運動到了一個沉迷的地步，所以全UVA共有四個體育館，裡面都有健身房供師生使用，設備都非常新且完善。到了健身房總是可以看到許多人揮汗踩腳踏車 舉重 跑步等等。 由於Louis是個健身多年有成的猛男，所以他就變成我跟Daniel的教練了，下課在健身房遇到他的時候，就會跟他問一些舉重的事情。

我們去的North Ground健身房就在Darden旁邊 是目前全UVA設備最好的健身房，而且地處偏遠，人比較少(主要是Darden及Law school的人用，因為我們繳的學費最多吧...)。裡面有兩個全場的室內籃球場，平常都沒什麼人，很新也很乾淨，最重要的是隨時都有十幾顆籃球擺在那邊隨你拿去投，完全不需要帶球。有時候我舉重完會過去投投籃。那天我一個人在那邊投籃就被一些白人抓去打全場。後來我是跟三個黑人同隊一起打白人。這是我第一次跟黑人打籃球，他們實在是超壯的，速度也很快，跳得又高。還好我是跟黑人同隊，不然大概會被撞得一身傷吧。

不過能跟黑人打籃球是我多年的夢想，其實他們也並不是特別准或是特別厲害，只是身體條件比我們好很多而已。

最重要的還是以後我就能一直都打室內籃球場了。在台灣我十幾年的籃球生涯只打過兩三次室內場而已，因為室內球場都要預約還要交錢實在很麻煩。在這邊一定要好好打個夠。球鞋摩擦地板的嘰嘰聲實在是太過癮了!!